Le coaching

Le coaching au poste a pour objectif d'aider l'intéressé à se positionner, lui permettre de prendre du recul, se ressourcer dans des périodes difficiles, évoluer et adapter son comportement et son état d'esprit.

Situations concernées

• Prise ou changement de poste, nécessitant une évolution significative notamment dans le comportement ou la dimension de "manager".
• Métiers stressants, perplexité, contexte de crise ou de réorganisation de l'entreprise.
• Tensions relationnelles.
• Chute de performances, manque d'autonomie, comportement inattendu.
• Jeunes cadres...

Démarche proposée

Phase 1 : Identification de la demande et des besoins

• Un entretien de découverte des attentes de l'entreprise et de ses objectifs avec le responsable RH et/ou la hiérarchie.
• Un entretien de 2H avec l'intéressé(e) pour clarifier la demande, fixer des objectifs prioritaires et définir un plan d'action et le valider.

Phase 2 : Action

Première série d'entretiens avec l'intéressé(e), tous les 15 jours, pour :

• décoder la nature et les raisons de comportements inadéquats ;
• mobiliser et développer les qualités requises nécessaires pour la future réussite professionnelle ;
• faciliter la réappropriation de la mission.

Phase 3 : Suivi

Deuxième série d'entretiens, programmés à la convenance de l'intéressé(e), étalés sur 2 à 4 mois maximum. Cette étape permet à l'accompagné de mettre en place un suivi pour surmonter chaque étape nécessaire à la réalisation de son objectif.

Durée et déroulement

Accompagnement sur une durée de 3 à 6 mois maximum.