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La GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Notre approche se traduit par une démarche prenant en compte les différents enjeux concernant la stratégie globale définie par l'entreprise et par une démarche associant les différents acteurs de l'entreprise.

Notre efficacité réside dans l'adaptation du processus à la stratégie de l'entreprise et aux attentes des salariés.

Notre méthodologie de GPEC s'inscrit dans la dynamique de l'entreprise, en l'accompagnant dans sa stratégie d'évolution des compétences présentes en son sein.

Nous pouvons assurer le suivi en amont et en aval de la mise en oeuvre de la GPEC : Etude détaillée, diagnostic, préconisations, mise en oeuvre, suivi.

Allier vos compétences à votre stratégie La GPEC permet à l’entreprise d’identifier et d’adapter ses compétences à ses besoins et aux futures évolutions.

Notre approche prend en compte les enjeux de l’entreprise et associe les différents acteurs concernés (direction, institutions représentatives du personnel, délégués syndicaux, encadrement opérationnel et salariés).

Mettre ses compétences disponibles au service de sa stratégie globale et anticiper leurs mutations. 

 

« Anticiper pour être meilleur »

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