Outplacement individuel

La stratégie dont relève une opération d'outplacement individuel requiert la mise en oeuvre d'un savoir-faire qui, d'étape en étape, optimise le projet professionnel du salarié.

Lui faire accepter le changement obligé, établir son diagnostic personnel et professionnel sont alors les passages nécessaires qui permettront de le guider pour cerner ses objectifs, définir ses choix.

Aussi, l'observation d'un programme strict et précis conduit-elle à la finalisation des objectifs.

Aider le salarié à mieux identifier ou mettre en oeuvre son projet professionnel. Et, quelle que soit sa finalité spécifique de l'accompagnement, être attentif, détecter et déjouer les inerties et l'ensemble des freins psychologiques, qui empêchent d'accepter le changement.

L'identification d'un "désir" professionnel, la mise en oeuvre d'un projet, la confiance en soi, la réussite à l'entretien, etc. sont les clés d'un outplacement réussi.

Méthode

C'est en prenant en compte à la fois les facteurs affectifs, psychologiques, socioculturels ainsi que l'histoire personnelle, que nous pouvons au mieux :

• gérer les déstabilisations, deuils, doutes... ;
• gérer les différentes résistances au changement ;
• permettre la (re)prise de confiance en soi et la capacité à être acteur ;
• clarifier les motivations, "désirs", priorités personnelles ;
• favoriser la prise de conscience, la valorisation et la mobilisation des qualités et potentiels nécessaires à une réussite ;
• faciliter les évolutions de comportement et d'état d'esprit.

Contenu

• Clarifier les dispositions prévues dans le cadre du licenciement ;
• expliquer notre mission et les raisons de notre intervention ;
• recevoir le salarié afin de détecter les inerties et freins psychologiques ;
• proposer un bilan professionnel et personnel à l'aide de documents méthodologiques ;
• former aux Techniques de Recherche d'Emploi ;
• mettre en place des formations complémentaires liées au projet ;
• accompagner le candidat dans une recherche active d'emploi pendant et après son reclassement ;

Cible

Tout salarié de l'entreprise, du cadre de haut niveau à l'employé : salarié en mobilité professionnelle qui souhaite valider une orientation, un choix, une décision...

Durée et déroulement

Accompagnement sur une durée de 6 à 9 mois en fonction des besoins du salarié.